КОМАНДА БЕЗ ПОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ
Бізнес-програма
"КОД лідера EDU" | Модуль 3
Як знаходити своїх людей, домовлятися про результат і не тягнути все на собі
Стратегічна зустріч для власників та керівників приватних шкіл, садочків та освітніх центрів
УЧАСТЬ БЕЗКОШТОВНА
29 жовтня | 18:30 | Онлайн
ЗАРЕЄСТРУЙТЕСЯ
на стратегічну зустріч
Заповніть форму, щоб отримати посилання для участі безкоштовно
Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтесь з тим, що ми маємо право обробити ваші дані. Ми обіцяємо зберігати ваші дані та оберігати ваш спокій
КОМАНДА І МОТИВАЦІЯ
Навіть сильні педагоги та адміністратори не гарантують злагодженої роботи закладу. Для цього потрібні зрозумілі правила, розподіл відповідальності, мотивація та комунікація, яка допомагає досягати результатів.

У третьому модулі бізнес-програми «КОД лідера EDU» ми працюємо над побудовою системи управління командою: від пошуку та відбору працівників до їх адаптації, мотивації, розвитку й утримання.

А розпочнемо зі стратегічної зустрічі «Команда без постійного контролю», на якій розберемо типові управлінські ситуації та практичні інструменти для їх вирішення

ПРО СТРАТЕГІЧНУ ЗУСТРІЧ
  • «Команда без постійного контролю»
    На зустрічі розберемо, як сьогодні знаходити сильних працівників, домовлятися про результат, мотивувати команду та вирішувати складні управлінські ситуації
  • Практичні інструменти
    Розглянемо 5 моделей розмов із працівниками, які допоможуть обговорювати помилки, працювати із запереченнями та переходити від нескінченних нагадувань до конкретних домовленостей
  • Практичне завдання та бонус
    Після зустрічі ви зможете застосувати одну з моделей у роботі зі своєю командою. Також я підготувала для учасників гайд «5 моделей розмови з працівниками». Умови отримання бонусу розповім під час зустрічі
  • Ця безкоштовна стратегічна зустріч відкриває третій модуль «Персонал і мотивація команди» бізнес-програми «КОД лідера EDU»
ХТО ПРОВОДИТЬ ЗУСТРІЧ
НАТАЛІЯ ШУСТОВА
Маркетологиня та підприємиця, яка працює на перетині бізнесу і психології комунікації
Спеціалізуюсь на тому, як клієнт думає, обирає і приймає рішення, як формується довіра. Що впливає на сприйняття ще до того, як людина сказала “так” або “ні”

Працюю з освітніми проєктами і командами, де результат залежить не тільки від реклами, а від кожного контакту з клієнтом

Моя задача – не просто “дати інструменти”, а показати, як виглядає бізнес очима клієнта і де саме втрачаються гроші

І головне – допомогти це змінити через систему комунікації і роботи команди
Нд чим працюватимемо далі в модулі "ПЕРСОНАЛ ТА МОТИВАЦІЯ КОМАНДИ"
  • Підбір та оцінка працівників
    Як знаходити людей, які підходять вашому закладу за професійними якостями, цінностями та ставленням до роботи, і оцінювати їх ще до прийняття рішення про найм
  • Мотивація, KPI та винагорода
    Як знаходити людей, які підходять вашому закладу за професійними якостями, цінностями та ставленням до роботи, і оцінювати їх ще до прийняття рішення про найм
  • Адаптація нових співробітників
    Як організувати перші дні та тижні роботи, щоб нові працівники швидше включалися в процеси, розуміли правила й очікування та не залишалися сам на сам із питаннями
  • Комунікація та складні розмови
    Як давати зворотний зв'язок, обговорювати помилки, вирішувати конфлікти й домовлятися про конкретні дії замість нескінченних нагадувань
  • Ролі та відповідальність у команді
    Як розподілити обов'язки, визначити очікувані результати й організувати взаємодію так, щоб керівнику не доводилося постійно втручатися в роботу
  • Розвиток та утримання команди
    Як підтримувати залученість сильних працівників, створювати можливості для розвитку та вчасно приймати рішення щодо тих, хто негативно впливає на роботу колективу
ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО МОДУЛЬ

ХОЧУ НА СТРАТЕГІЧНУ ЗУСТРІЧ

Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтесь з тим, що ми маємо право обробити ваші дані. Ми обіцяємо зберігати Ваші дані та оберігати Ваш спокій