КОМАНДА БЕЗ ПОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ
Стратегічна зустріч для власників та керівників приватних шкіл, садочків та освітніх центрів
Як знаходити своїх людей, домовлятися про результат і не тягнути все на собі
УЧАСТЬ БЕЗКОШТОВНА
29 жовтня | 18:30 | Онлайн
ЗАРЕЄСТРУЙТЕСЯ
на стратегічну зустріч
на стратегічну зустріч
Заповніть форму, щоб отримати посилання для участі безкоштовно
Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтесь з тим, що ми маємо право обробити ваші дані. Ми обіцяємо зберігати ваші дані та оберігати ваш спокій
ЧОМУ КОМАНДА ПОТРЕБУЄ ПОСТІЙНОГО КОНТРОЛЮ?
Знайти хороших працівників сьогодні непросто. Але навіть коли в закладі працюють сильні педагоги та досвідчені адміністратори, керівнику все одно доводиться постійно нагадувати про домовленості, перевіряти виконання завдань, вирішувати конфлікти та втручатися в роботу команди.
При цьому не завжди зрозуміло, у чому причина. Працівники не хочуть брати відповідальність, не розуміють очікувань чи сама система роботи побудована так, що без керівника нічого не вирішується?
При цьому не завжди зрозуміло, у чому причина. Працівники не хочуть брати відповідальність, не розуміють очікувань чи сама система роботи побудована так, що без керівника нічого не вирішується?
На стратегічній зустрічі «Команда без постійного контролю» розберемо ці ситуації та поговоримо про інструменти, які допомагають керівнику вибудовувати зрозумілі домовленості, відповідальність і результативну роботу команди
ПРО СТРАТЕГІЧНУ ЗУСТРІЧ
-
«Команда без постійного контролю»На зустрічі розберемо, як сьогодні знаходити сильних працівників, домовлятися про результат, мотивувати команду та вирішувати складні управлінські ситуації - Практичні інструментиРозглянемо 5 моделей розмов із працівниками, які допоможуть обговорювати помилки, працювати із запереченнями та переходити від нескінченних нагадувань до конкретних домовленостей
- Практичне завдання та бонусПісля зустрічі ви зможете застосувати одну з моделей у роботі зі своєю командою. Також я підготувала для учасників гайд «5 моделей розмови з працівниками». Умови отримання бонусу розповім під час зустрічі
- Ця безкоштовна стратегічна зустріч відкриває третій модуль «Персонал і мотивація команди» бізнес-програми «КОД лідера EDU»
ХТО ПРОВОДИТЬ ЗУСТРІЧ
НАТАЛІЯ ШУСТОВА
НАТАЛІЯ ШУСТОВА
Маркетологиня та підприємиця, яка працює на перетині бізнесу і психології комунікації
Спеціалізуюсь на тому, як клієнт думає, обирає і приймає рішення, як формується довіра. Що впливає на сприйняття ще до того, як людина сказала “так” або “ні”
Працюю з освітніми проєктами і командами, де результат залежить не тільки від реклами, а від кожного контакту з клієнтом
Моя задача – не просто “дати інструменти”, а показати, як виглядає бізнес очима клієнта і де саме втрачаються гроші
І головне – допомогти це змінити через систему комунікації і роботи команди
Спеціалізуюсь на тому, як клієнт думає, обирає і приймає рішення, як формується довіра. Що впливає на сприйняття ще до того, як людина сказала “так” або “ні”
Працюю з освітніми проєктами і командами, де результат залежить не тільки від реклами, а від кожного контакту з клієнтом
Моя задача – не просто “дати інструменти”, а показати, як виглядає бізнес очима клієнта і де саме втрачаються гроші
І головне – допомогти це змінити через систему комунікації і роботи команди
ВІД ЗНАНЬ ДО ВПРОВАДЖЕННЯ
На стратегічній зустрічі ми розберемо конкретні управлінські ситуації, познайомимося з практичними інструментами та спробуємо застосувати їх до реальних задач вашого закладу.
Але одна зустріч, навіть дуже корисна, не може охопити всі питання роботи з персоналом. Адже сильна команда починається ще з пошуку та підбору працівників, а далі потребує зрозумілої адаптації, мотивації, відповідальності та постійного розвитку
Саме тому стратегічна зустріч є першою, безкоштовною частиною третього модуля бізнес-програми «КОД лідера EDU»
Ті, хто захоче продовжити роботу, зможуть долучитися до повного модуля, отримати 10 практичних відеоуроків, матеріали до кожного з них та план дій для впровадження у своєму закладі
Далі ви можете ознайомитися з тим, над чим ми працюватимемо протягом модуля, та обрати зручний формат участі
Але одна зустріч, навіть дуже корисна, не може охопити всі питання роботи з персоналом. Адже сильна команда починається ще з пошуку та підбору працівників, а далі потребує зрозумілої адаптації, мотивації, відповідальності та постійного розвитку
Саме тому стратегічна зустріч є першою, безкоштовною частиною третього модуля бізнес-програми «КОД лідера EDU»
Ті, хто захоче продовжити роботу, зможуть долучитися до повного модуля, отримати 10 практичних відеоуроків, матеріали до кожного з них та план дій для впровадження у своєму закладі
Далі ви можете ознайомитися з тим, над чим ми працюватимемо протягом модуля, та обрати зручний формат участі
Над чим працюватимемо далі в модулі "ПЕРСОНАЛ ТА МОТИВАЦІЯ КОМАНДИ"
- Підбір та оцінка працівниківЯк знаходити людей, які підходять вашому закладу за професійними якостями, цінностями та ставленням до роботи, і оцінювати їх ще до прийняття рішення про найм
- Мотивація, KPI та винагородаЯк створити зрозумілу систему оцінки роботи, пов'язати винагороду з результатами та використовувати не лише фінансові, а й нематеріальні інструменти мотивації.
- Адаптація нових співробітниківЯк організувати перші дні та тижні роботи, щоб нові працівники швидше включалися в процеси, розуміли правила й очікування та не залишалися сам на сам із питаннями
- Комунікація та складні розмовиЯк давати зворотний зв'язок, обговорювати помилки, вирішувати конфлікти й домовлятися про конкретні дії замість нескінченних нагадувань
- Ролі та відповідальність у командіЯк розподілити обов'язки, визначити очікувані результати й організувати взаємодію так, щоб керівнику не доводилося постійно втручатися в роботу
- Розвиток та утримання командиЯк підтримувати залученість сильних працівників, створювати можливості для розвитку та вчасно приймати рішення щодо тих, хто негативно впливає на роботу колективу
ХОЧУ НА СТРАТЕГІЧНУ ЗУСТРІЧ
Натискаючи на кнопку, ви погоджуєтесь з тим, що ми маємо право обробити ваші дані. Ми обіцяємо зберігати Ваші дані та оберігати Ваш спокій